Conseil et Formation en Supply Chain Management et Management de Projet
Next transformation
Depuis près de 15 ans, nos clients font confiance à AGILEA pour les accompagner dans leurs projets de transformation.
Nous avons développé « Next Transformation » qui se base sur nos observations terrain et repose sur une approche pragmatique balisée et appuyée par notre plateforme digitale. Elle intègre ainsi la complexité de votre écosystème et contribue à rendre pérenne le patrimoine humain de votre entreprise.
Les parcours hybrides de transformation
sont une combinaison unique de pratiques de conseil, de formation et de coaching avec des outils digitaux développés en interne depuis plus de 10 ans (modélisation et simulation de flux, analyse de résilience, cartographie dynamique, autres applications).
Ces parcours donnent à vos équipes les connaissances, compétences et le recul pour optimiser leurs flux (de la chaîne logistique et/ou de projet).
La plateforme Next
pour embarquer vos équipes progressivement.
Une transformation réussie implique un changement collectif et une adhésion individuelle. Avec NEXT :
- Votre équipe dispose d’un espace collaboratif dédié pour faire avancer votre projet
- Chaque collaborateur dispose de son propre parcours d’apprentissage et d’entraînement ainsi que de ses outils d’analyse de flux.
- Vos besoins spécifiques sont supportés par un expert AGILEA qui rassure l’équipe dans ses choix tout au long de la démarche.
Les connaissances sont ainsi robustes, les pratiques bien ancrées dans l’organisation. Vos collaborateurs deviennent des promoteurs de votre transformation et catalysent la réussite.
Notre expérience terrain
sur vos secteurs d’activités
Les consultants AGILEA ont tous une forte expérience industrielle, ce qui leur permet une inclusion rapide dans vos projets d’entreprise et une identification des axes d’amélioration avec une acuité opérationnelle
PROJETS DE TRANSFORMATION
CLIENTS ISSUS DE TOUS LES SECTEURS
STAGIAIRES FORMÉS ENTRE 2017 ET 2023
%
CA INVESTI CHAQUE ANNÉE EN R&D
Ils nous font confiance !
Consultez nos ressources
Supply Chain et Management de projet par le flux
Bouchons sur autoroute
On ne prend pas la voiture en sachant qu’on va passer trois heures dans un bouchon. Sauf si on aime souffrir. Ou écouter France Info en boucle. Alors pourquoi, sérieusement, on continue à lancer des ordres de fabrication dans des ateliers déjà bouchés comme un périph...
Le Grinch et ses mille projets : la symphonie du chaos
“Je ne suis pas débordé. J’ai juste trop de priorités.” — Le Grinch, maestro du désordre organisé L’esprit du Grinch est un sapin couvert de post-its. Une idée chasse l’autre, un projet démarre avant que le précédent ne s’achève. Il veut tout faire : moderniser le...
Flow Analyzer : comprendre les flux dans l’usine de jouets pour booster la productivité
Au Pôle Nord, l’usine de production de jouets tourne à plein régime. Les lutins s’activent, les machines ronronnent, les tapis roulants défilent à toute vitesse. Pourtant, malgré l’énergie déployée, le Père Noël a remarqué quelque chose d’étrange : les délais...
Le Grinch mesure l’avancement… à l’illusion près
Tout est presque fini. Comme hier. Et avant-hier.” — Le Grinch, roi du 80 % permanent Le Grinch adore les chiffres ronds. 50 %, 80 %, 95 %. Plus ça brille, plus il se sent productif. À chaque réunion de suivi, il aligne les pourcentages comme des décorations sur son...
Formations Supply Chain &
Management de projet
