1 mois pour tout changer

Mission

Mener une initiative de management de projets articulée autour de 3 axes :

Un plan de formation adapté,
Un plan de changement des pratiques de management de projet,
Un outil de gestion de projet en support des activités de planification.

Notre approche : le FLUX !

UN PLAN DE FORMATION ADAPTÉ

afin d’aligner les équipes de management de la fonction sur les objectifs et méthodes d’une gestion de projet plus agile.

Ce volet est destiné à établir une compréhension et un langage commun, d’impliquer les équipes dans les transformations conduites, et de rendre les améliorations pérennes.

UN PLAN DE CHANGEMENT DES PRATIQUES DE MANAGEMENT DE PROJET

Ce processus a vocation à devenir le processus transverse de Direction Opérationnelle de l’entreprise, intégrant la gestion du portefeuille projet, de la planification / exécution des projets et des ressources critiques.

UN OUTIL DE GESTION DE PROJET EN SUPPORT DES ACTIVITÉS DE PLANIFICATION

Établissement d’une plateforme de visibilité partagée, simplification de la gestion, réduction des traitements manuels / Excel pour la synchronisation des flux, liaison avec le flux tiré quand pertinent.

Ce que nous faisons

Formation

Les équipes sont formées à l’approche de management de projet par le FLUX

Gamme des Projets

L’équipe sait construire par elle-même la gamme de ses projets.
Elle est en mesure de dupliquer facilement ce processus sur l’ensemble de son portefeuille.

Pipeline Management

Le management du portefeuille projet est sous contrôle en termes de règles, management visuel et d’exécution avec le comité de pilotage projet.

Exécution des Projets

Le pilotage et l’exécution des projets sont réalisés à travers le management visuel mis en place par l’équipe avec les règles de management associées.