POUR QUI ?Membres du Comité de Direction ; Responsable S&OP ; Directeur Général qui souhaite aligner ses équipes sur un meilleur pilotage du business plan de l'enteprise.
SUITE DE PARCOURS ET DÉBOUCHÉPostes en Comité de Direction, DG, S&OP manager, Dir Supply Chain
OBJECTIFS POUR L'APPRENANT- Comprendre les processus de gestion de la demande, de planification et de pilotage d'une activité industrielle
- Mettre en place ou remettre à plat un processus de pilotage stratégique de l'entreprise pour préparer le changement
- Être leader sur un projet de transformation SC basé sur les méthodes DD
- Acquérir des compétences sur la gestion de la SC de bout en bout
- Faire évoluer ses perspectives professionnelles / carrière
OBJECTIFS POUR L'ENTREPRISE- Former un ou des leaders de projet de transfo DD
- Faire évoluer les perspectives professionnelles / carrière de son collaborateur
- Aligner ses équipes pour piloter et préparer les changements dans le business
- Préparer opérationnellement le plan de back-up de la direction générale
PRÉREQUIS- L’histoire du S&OP et ses objectifs premiers
- Quelles sont les informations pertinentes pour placer une entreprise sur une trajectoire de croissance ?
- L’échec des approches conventionnelles à fournir des informations pertinentes
- Le modèle organisationnel d’Entreprise Adaptative
- Les sept éléments du S&OP Adaptatif
- Comment mettre en oeuvre le modèle d’Entreprise Adaptative
- Etude de cas d’un processus S&OP Demand Driven Adaptive Enterprise
- Support de formation
- Notre retour d'expérience basé sur plus de 30 projets industriels à grande échelle.
- Un support individuel email ou téléphone assuré par le formateur pour toute question sur la formation.
- L'expérience du principal organisme de formation Demand Driven à l'échelle mondiale.
Vous êtes en situation de handicap ?
Contactez-nous au 09 74 77 30 50 ou formation@agilea-group.com.
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