Professionnels issus du domaine supply chain management souhaitant se spécialiser dans la gestion des flux du transport, de la logistique et de l'entreposage.
Directeur SC, directeur de site logistique ou d'entrepot, directeur des opérations, responsable transport, responsable magasin et entrepot, responsable service client, responsable des flux de distribution, consultants…
- Déterminer les objectifs de la performance organisationnelle future
- Planifier le management des transports et des activités de distribution
- Déterminer les besoins en surface / ressources et en capacité pour répondre à la demande attendue en mettant en oeuvre les plans correspondants
- Faire reconnaître les compétences de ses équipes en préparant à une certification internationale
- Former vos leaders pour construire les plans de transformation de la logistique de distribution de l'entreprise
- Avoir des collaborateurs à l'état de l'art en termes de pratique logistique, transport et distribution
La capacité à lire l’anglais technique de base est nécessaire et suffisante.
Un certificat d'éligibilité doit être obtenu au préalable sur le site de l'APICS.
Nous recommandons aux candidats une connaissance des fondamentaux du management industriel et logistique (type formations CPIM Part 1 ou FMIL)
Un travail personnel de 5 à 10 heures par semaine est nécessaire.
- Fondamentaux des processus et systèmes logistiques
- Stratégie logistique au sein de la Supply Chain
- Procurement, fabrication et relation client : considérations stratégiques et opérationnelles
- Construction des prévisions et impact sur la planification Logistique
- Gestion des ordres clients et du service client
- Impact de la logistique sur la qualité du service client
- Gestion des stocks et des magasins
- Méthodes et techniques de gestion des stocks dans la Supply Chain
- Principes de gestion des transports ; stocks, tarification, droits de douane, coûts de transports, audits, gestion des réclamations...
- Impacts économiques
- Gérer avec succès une Supply Chain globale : règles, processus et techniques - quantitatives et qualitatives
- Complexité de l'analyse du coût total
- Critères économiques relatifs au transport et au stockage nécessaires à la définition du Supply Chain Network
- Outils de modélisation d'une Supply Chain
- Processus, ressources et outils pour la gestion des risques
- Support de formation ; Learning System APICS
- Prévoir environ 5h de travail personnel par semaine
- L'inscription à l'examen de certification APICS incluse.
- L’expérience de nos formateurs ; tous sont validés APICS Instructors et témoignent d’une forte expérience dans l’industrie sur ces sujets.
- Un support individuel email ou téléphone assuré par le formateur pour toute question sur la formation.
- CLTD Learning System : Volumes officiels avec les diapositives présentées en séance, les commentaires et les exercices.
- L'accès au support Web (QCM d’entraînement)
Vous êtes en situation de handicap ?
Contactez-nous au 09 74 77 30 50 ou formation@agilea-group.com.
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