POUR QUI ?Tout manager impliqué dans des projets de transformation de la Supply Chain : achat, approvisionnement, planification, logistique opérationnelle, distribution, ordonnancement, entreposage…
SUITE DE PARCOURS ET DÉBOUCHÉMétiers en charge du déploiement de l’approche DDMRP dans un groupe tels que Supply Chain Manager, Operations Manager, S&OP Manager.
OBJECTIFS POUR L'APPRENANT(E)A la fin de la formation, l'apprenant(e) sera capable de :
- Comprendre les dysfonctionnements des méthodes de planification actuelles
- Comprendre les concepts requis pour supporter le flux, et leurs implications en matière de mesure de performance, de finance et de règles de gouvernance
- Mettre en place une gouvernance d’entreprise et des indicateurs de performance basés sur les flux
- Participer à la conception d’un modèle opératoire intégrant des buffers de stock, de temps et de capacité
- Planifier une supply chain pilotée par la demande, depuis le Plan Industriel & Commercial jusqu’à l’exécution sur le terrain
- Organiser un projet de transformation « Demand Driven »
- Obtenir la certification « DDLP » du Demand Driven Institute
OBJECTIFS POUR L'ENTREPRISE- Former un ou des leaders capable(s) de mener des transformations profondes des modèles de pilotage de l'entreprise
- Avoir des équipes ayant un vocabulaire et des outils communs et capables d'adopter une posture de conduite de changement de pilotage de l'entreprise
- Diffuser des compétences nouvelles pour mener des transformations dans un monde VUCA
- Faire reconnaître les compétences de ses équipes avec une certification mondialement reconnue
PRÉREQUISAvoir des connaissances de base de gestion industrielle (MRP, Lean...).
L'animation de la formation est en français.
Les supports de formation sont en anglais. Une compréhension de l'anglais écrit est nécessaire pour suivre cette formation.
L'examen pourra être dans la langue de votre choix (anglais, français ou espagnol).
- Les challenges dans nos organisations actuelles
- Les challenges conventionnels face au flux
- L'émergence d'un nouveau modèle de management
- Le Modèle Opératoire piloté par la Demande (DDOM), la Planification Pilotée par la Demande (DDMRP), l'Ordonnancement Piloté par la Demande et l'Exécution
- Indicateurs de performance basés sur le flux (Smart Metrics)
- Plan Industriel et Commercial Piloté par la Demande - DD S&OP
- Les étapes de transformation pour une Entreprise Adaptative Pilotée par la Demande
- Exemples pratiques de gestion de buffers de temps et de capacité
- Démonstration dune solution IT supportant le Modèle opératoire Piloté par la Demande (DDOMP) & DD&SOP de Demand Driven Technologies
- Aligner les buffers du modèle opératoire piloté par la demande et la stratégie d’entreprise – exemple pratique de DDS&OP
- Retours d'expériences de projets DDMRP, témoignages d'entreprises
- Support de formation
- QCM d'entrainement
- L'inscription à l'examen de certification incluse.
- Une équipe de formateurs certifiés par le Demand Driven Institute.
- Un support individuel email ou téléphone assuré par le formateur pour toute question sur la formation.
- Notre retour d'expérience basé sur plus de 30 projets industriels à grande échelle.
- Plus de 150 personnes formées entre 2017 et 2021.
- Un taux de satisfaction élevé ; 100% en 2021.
Vous êtes en situation de handicap ?
Contactez-nous au 09 74 77 30 50 ou formation@agilea-group.com.
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