Journée découverte Management de Projet par le FLUX
Format : Présentiel et Online    

 

Programme détaillé Dates et inscription

 

  • gestion de projet
  • flux
  • chaine critique
  • online

 POUR QUI ?

Toutes les parties prenantes d'un projet : chefs de projets et membres d'équipe, directeurs de service projets, clients internes du projet, managers de service Supply Chain, Production, Amélioration Continue.
Tous types de projets : projets industriels, numériques, R&D, etc.

SUITE DE PARCOURS ET DÉBOUCHÉ

Métiers tels que Chef de projet ; Directeur de PMO (Project Management Office).

OBJECTIFS POUR L'APPRENANT

- Acquérir une méthode de pilotage des projets

- S’engager sur des délais de projets plus courts qu’auparavant, les respecter en contrôlant la variabilité

- Optimiser l’utilisation de son temps et celui de ses équipes et réduire le fonctionnement en multi-tâches

- Identifier les projets qui dévient en termes de délais et prioriser selon des critères réalistes basés sur des faits

- Renseigner les informations de temps, ressources et finances des projets

- Améliorer la planification de ses tâches

- Accéder à de nouveaux postes et améliorer son employabilité

 OBJECTIFS POUR L'ENTREPRISE

- Installer un standard de gestion de projets dans l'entreprise

- Diminuer les temps de réalisation des projets en contrôlant la variabilité des projets

- Garantir la livraison des projets selon les engagements

- Améliorer la planification des ressources et diminuer les conflits entre les ressources

- Améliorer l’efficacité des équipes

- Garder l’équipe encadrante concentrée sur les priorités

 PRÉREQUIS

Expérience professionnelle d'au moins 3 ans.

Programme

 
  • La formation couvre les principes suivants :

    - Mise en situation d’un environnement multi projets

    - Limites actuelles de la gestion de projet (multitâche, syndrome de l’étudiant, Loi de Parkinson)

    - Nouvelle approche : la chaîne critique

    - Management d’un portefeuille multi-projets

    - Mise en situation d’un environnement multi projets dans un environnement chaîne critique

    - Utilisation de serious games pour mise en situation

    - Etudes de cas

 

  • Outils Pédagogiques

    - Support de formation

    Les + AGILEA

     

    - L'expérience de notre formateur certifié TOCICO, qui a déployé avec succès la chaîne critique dans le passé.

    - Un support individuel email ou téléphone assuré par le formateur pour toute question sur la formation.

    - Notre retour d'expérience basé sur plus de 30 projets industriels à grande échelle.

 

Choisissez votre format

 
  • GESTION DE PROJET
  • FLUX
  • CHAINE CRITIQUE
Durée : 1 journée, soit 7 heures de formation
Tarif HT : 450€
Le tarif inclut :

 

 

Vous êtes en situation de handicap ?
Contactez-nous au 09 74 77 30 50 ou formation@agilea-group.com.

  • GESTION DE PROJET
  • FLUX
  • CHAINE CRITIQUE
Durée : 1 journée, soit 2 classes virtuelles de 3 heures 30
Tarif HT : 450€
Le tarif inclut :

 

 

Vous êtes en situation de handicap ?
Contactez-nous au 09 74 77 30 50 ou formation@agilea-group.com.

 

 

Vos formateurs

 
Anthony FOUQUE
Anthony FOUQUÉ
Directeur de Mission & du Pôle d’Expertise
Gestion de Projet

Linkedin

 

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