FORMATIONS SUPPLY CHAIN & MANAGEMENT DE PROJET

FORMATION

Journée découverte
Management de projet par le FLUX
LA FORMATION Journée découverte

Cette formation s’adresse aux :

Parties prenantes d'un projet ayant une expérience professionnelle d'au moins 3 ans : responsables de projets et membres d'équipe, membres des directions de service projets ou services clients internes du projet, managers de service Supply Chain, Production, Amélioration Continue. Projets de tous types : projets industriels, numériques, R&D, etc. Si vous voulez découvrir l’approche avec votre équipe (5 à 10 personnes), réservez votre créneau pour participer à notre jeu digital

Prérequis Journée découverte

Aucun

Débouchés Journée découverte

Métiers tels que Chef-fe de projet ou Direction PMO (Project Management Office).

Durée : 1 journée

Tarif HT : Nous consulter

Le tarif inclut : L'accès aux outils numériques et à l'examen

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Durée : 1 journée

Tarif HT : Nous consulter

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Vous êtes en situation de handicap ?
Contactez-nous au 09 74 77 30 50
ou formation@agilea-group.com

Inscription
Programme
Objectifs de la formation Journée découverte

Pour la personne qui suit la formation

 

Construire un plan de projet
Mettre en place et analyser les indicateurs de performance d'un projet
Mettre en place et analyser les indicateurs de performance du portefeuille de projets
Contrôler le lancement des nouveaux projets.

Pour l’entreprise qui inscrit des salariés

Installer un standard de gestion de projets dans l'entreprise
Diminuer les temps de réalisation des projets en contrôlant la variabilité des projets
Garantir la livraison des projets selon les engagements
Améliorer la planification des ressources et diminuer les conflits entre les ressources
Améliorer l'efficacité des équipes
Garder l'équipe encadrante concentrée sur les priorités.

Modalités d’évaluation

Présentation d'un projet professionnel et un questionnaire (questions fermées et ouvertes).

Le programme de la formation Journée découverte

Module 1 : Introduction

Module 2 : La variabilité des projets

Module 3 : Les raisons du problème

Module 4 : Introduction à la solution

Module 5 : Le Network diagram

Module 6 : Planification du projet

Module 7 : Exécuter les projets

Module 8 : Le mode multiprojet

Programme détaillé

Les plus
des formations Agilea

L’expérience de notre formateur-référent certifié TOCICO, qui a déployé avec succès la chaîne critique dans le passé.

Un support individuel email ou téléphone assuré pour toute question sur la formation et son contenu.

Notre retour d’expérience basé sur plus de 30 projets industriels à grande échelle.
95%
Taux de satisfaction 1er semestre 2023
Voir les avis des stagiaires

Outils pédagogiques

Une animation très participative en sous-groupes. La formation s’articule autour d’apports théoriques. Les thèmes sont illustrés par des cas vécus, et les nombreux échanges permettent de s’approprier les concepts de chaîne critique. - Mise en situation d’un environnement multi projets - Limites actuelles de la gestion de projet (multitâche, syndrome de l’étudiant, Loi de Parkinson) - Nouvelle approche : la chaîne critique - Management d’un portefeuille multi-projets - Mise en situation d’un environnement multi projets dans un environnement chaîne critique - Utilisation de serious games pour mise en situation - Études de cas

Programme détaillé

Pour permettre le travail personnel nous fournissons

L’accès à notre plateforme qui vous accompagne avant et après la formation.

L’équipe de formateurs AGILEA

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Anthony Fouque - Formateur Agilea

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Pascal Foliot -Formateur Agilea

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