POUR QUI ?Toutes les parties prenantes d'un projet : chefs de projets et membres d'équipe, directeurs de service projets, clients internes du projet, managers de service Supply Chain, Production, Amélioration Continue.
Tous types de projets : projets industriels, numériques, R&D, etc.
SUITE DE PARCOURS ET DÉBOUCHÉMétiers tels que Chef de projet ; Directeur de PMO (Project Management Office).
OBJECTIFS POUR L'APPRENANT- Aborder les limites actuelles de la gestion de projets.
- Acquérir une méthode d’organisation d’un portefeuille projets.
- Développer vos compétences en planification de la chaîne critique.
- Obtenir les clés de démarrage d’un projet chaîne critique.
OBJECTIFS POUR L'ENTREPRISE- Reprendre le contrôle du portefeuille projet.
- Accélérer la vitesse des projets.
- Garantir la livraison à l’heure des projets.
PRÉREQUISExpérience professionnelle d'au moins 3 ans.
- Mise en situation d’un environnement multi projets
- Limites actuelles de la gestion de projet (multitâche, syndrome de l’étudiant, Loi de Parkinson)
- Nouvelle approche : la chaîne critique
- Management d’un portefeuille multi-projets
- Mise en situation d’un environnement multi projets dans un environnement chaîne critique
- Utilisation de serious games pour mise en situation
- Etudes de cas
- Support de formation
- Une équipe de formateurs certifiés par le Demand Driven Institute.
- Un support individuel email ou téléphone assuré par le formateur pour toute question sur la formation.
- Notre retour d'expérience basé sur plus de 30 projets industriels à grande échelle.
Vous êtes en situation de handicap ?
Contactez-nous au 09 74 77 30 50 ou formation@agilea-group.com.
