Cette formation est conçue pour expliquer et démontrer comment les supply chains fonctionnent réellement dans le monde VUCA, ce qui est la nouvelle norme pour la plupart des entreprises aujourd'hui et à l'avenir.
Le programme est conçu pour présenter aux personnes travaillant dans tous les domaines d'une entreprise, les fondements de base d'une chaîne d'approvisionnement axée sur la demande qui permettra à l'entreprise de devenir vraiment adaptative.
- Définitions de la terminologie standard afin que les participants puissent comprendre pourquoi et comment la méthodologie d'entreprise adaptative axée sur la demande change le monde de la fabrication.
- Comment les rapports financiers basés sur le calcul du ROI peuvent être utilisés pour démontrer l'impact d'une supply chain axée sur la demande sur les résultats financiers réels d'une entreprise.
- Point de vue des actionnaires, pour utiliser la supply chain, afin de créer des stratégies et des tactiques qui réduisent les conflits entre toutes les parties prenantes et créent des opportunités d'amélioration commerciale.
- Explications des différences conceptuelles entre les approches conventionnelles de la supply chain et les approches basées sur les flux axées sur la demande (y compris Total Quality, le Lean et la théorie des contraintes) aboutissant au DDAE.
- Position du DDMRP et du DDS&OP au sein du DDAE à l'aide d'exemples pratiques.
- Introduction au concept de buffer de compétences comme moyen de gérer efficacement les compétences de la main-d'œuvre.
- Règles de base de la gestion du changement pour permettre aux entreprises de devenir, effectivement, des entreprises adaptatives.
- Règles de base de l'intelligence collective, nécessaire pour créer des synergies entre les individus.
La formation AEF est basée sur un projet de mise en œuvre réel axé sur la demande dans une entreprise de fabrication. Le cours raconte comment l'entreprise a évolué d'une situation chaotique avec un manque de leadership à une DDAE. Les participants jouent les rôles de l'actionnaire, du PDG et des employés pour tracer la feuille de route de l'amélioration de l'entreprise.
De plus, le cours propose :
- des slides simples avec des illustrations qui donnent vie aux concepts du programme dans une situation réelle.
- des supports sur le développement des compétences matérielles et générales nécessaires pour convertir une entreprise gérée de manière traditionnelle en un DDAE dynamique.
- un accès au système d'apprentissage en ligne unique, pour un apprentissage continu et la préparation aux examens une fois le cours terminé.
La formation s'intéresse à un très large panel ! Des planificateurs jusqu'au PDG, en passant par les membres de l'équipe S&OP, les opérations et la supply chain, les ressources humaines, le marketing, les ventes et les finances.
Les individus ou groupe d'employés qui ne connaissent pas la méthodologie axée sur la demande et sont prêts à savoir comment fonctionnent réellement les supply chains.
Les collaborateurs dont les entreprises mettent en œuvre un pilote DDMRP ou sont en phase 2 ou phase I et II du parcours DDAE.
Les instructeurs qualifiés (APICS, DDI, TOCICO, Lean, Total Quality) qui souhaitent apprendre à enseigner la transition entre le SCM traditionnel et les meilleures pratiques SCM modernes.
Remerciements particuliers à Caroline Mondon pour le partage de ce contenu.
