Depuis le mois de février, l'industrie aéronautique a vu ses investissements sévèrement mis à mal. Ces investissements - en ressources ou en machines - doivent pourtant être rentabilisés ou préservés en vue d’une potentielle reprise.

Dans ce contexte, un certain nombre de projets d’industrialisation ont été lancés selon 3 axes de développement :

• Augmenter les projets d’insourcing pour fiabiliser la Supply Chain et le cash-out des sociétés ;
• Augmenter les projets de Transfer of Work pour mieux positionner les produits et contrôler les flux de cash ;
• Participer à des projets technologiques pour l’industrie aéronautique de demain et conserver son avantage compétitif.

 
Certains acteurs pourraient se contenter de mettre sous pression les activités de Manufacturing Engineering et de « voir ce qui sortira dans les semaines à venir ». C’est sous-estimer qu’en septembre, nous attaquerons le dernier trimestre avec des exigences de résultats et des souhaits de visibilité concrets pour 2021.

Depuis 15 ans, la compétence en Supply Chain a été un point de focalisation pour les sociétés afin de fiabiliser les enjeux industriels d’hier. Aujourd’hui, ces enjeux ont changé mais ont toujours le même dénominateur commun : le FLUX !
 

• Comment garantir dès aujourd’hui que tous les tenants et aboutissants de vos projets d’industrialisation ont bel et bien été pris en compte ?
• Comment adapter le flux de vos projets à la capacité de vos équipes à travers l'insourcing, le Transfer of Work et les projets technologiques ?
• Comment démontrer à vos clients que vous avez la maîtrise de vos projets, et tenir vos enjeux d’entreprise tout en respectant vos engagements vis-à-vis d’eux ?

AGILEA vous convie à échanger autour de ces enjeux forts lundi 6 juillet, au cours d'un webinaire animé par Anthony Fouqué.

Inscrivez-vous : https://register.gotowebinar.com/register/9173135758280766478