Diagnostic des performances actuelles : industrielle, développement, positionnement sur le marché
Simulation des scenarios d’optimisation industrielle (macro et micro-implantation), Make or Buy, évolution du BFR
Amélioration de l’OTD, optimisation des processus opérationnels, Lean, Management de transition
Refonte de la stratégie industrielle, amélioration du service client, découplage des opérations, accélération des projets
Pilotage par la demande (Demand Driven), optimisation des valeurs et positionnements de stocks
Refonte des processus décisionnels (S&OP), développement fournisseurs, empowerment des équipes
Etre agile face à la variabilité de vos marchés
En savoir plusVos améliorations ou changement de processus ne seront pérennes que si mis en oeuvre par vos équipes.
Prendre plaisir à mettre en mouvement vos équipes et transférer nos compétences pour supporter vos transformations.
Rester centrés sur les résultats à atteindre, de manière pragmatique.
Cadrage et construction de votre projet
Diagnostics qualitatifs et quantitatifs de votre organisation
Préconisations quantifiées grâce aux modélisations et simulations
Accompagnement à la transformation
Formation de vos équipes
Mise sous contrôle des projets par vos équipes
Transmission complète des méthodologies et outils
